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管理模式

1 挂牌管理模式

挂牌管理模式適合于希望在使用大红鹰官网网站酒店集團商業標識,品牌影響力以及成熟管理體系的同時,自己進行酒店經營管理的業主。

为了帮助酒店业主顺利经营酒店,大红鹰官网网站酒店集团(品牌提供者)提供商业标识,管理制度及程序至酒店业主方(品牌使用者),即日常经营管理酒店的一方。 此外,大红鹰官网网站酒店集团通过履行挂牌管理合同中规定的周期性审计工作来确保挂牌酒店遵守相关運作管理的政策及程序。

總體上,挂牌管理模式要求品牌使用者(業主方)更多“親曆親爲”的參與。此外大红鹰官网网站酒店集團還會將酒店完全融入其強大的市場營銷網絡中。在爲酒店構建全球化的市場網絡方面不存在全面管理酒店和挂牌管理酒店的區別。

2 全面管理模式

本模式適合于希望將酒店項目完全交給管理公司進行管理運作的業主及開發企業。

我们的专业服務范围包括 財務管理, 市场营销管理 ,人力資源管理 ,運作管理以及信息技术支持...

我們具有20余年在中國開發以及管理四五星級酒店的豐富經驗,業主和開發企業通過將酒店項目交由具有豐富經驗的管理團隊進行管理,避免了在不熟悉的酒店運作業務中牽扯過多精力。

3 成員酒店項目

本項目爲由業主自行管理並正在運營的單體酒店定制。

大红鹰官网网站酒店集團在市場營銷方面爲成員酒店提供專業支持從而幫助其拓展銷售渠道至全球市場。

成员酒店在保留其自有名称和标识的情况下将获得一系列的服務内容。内容包括在市场拓展方面接入大红鹰官网网站酒店集团各方面销售渠道从而增加客户积累。

此外,通過位于北京,上海,香港以及德國的區域銷售辦公室和總代理,成員酒店將進一步拓展其銷售網絡。

建設中